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5S管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)教材
5S管理錦囊
整理錦囊
1、整理過(guò)程中思考為何出現(xiàn)這么多不要品
2、兩類(lèi)錯(cuò)誤意識(shí):全部不能丟(阻礙前進(jìn))和全部都能丟(造成浪費(fèi))
整頓錦囊
1、整頓是研究提高效率方面的學(xué)科。分析哪些常用,哪些不常用
2、要有合理化、規(guī)范化的擺放和儲(chǔ)存并加以標(biāo)識(shí)。“看得見(jiàn)管理。”
清掃錦囊
除了看得見(jiàn)的還要打掃看不見(jiàn)的。找出污染源。清掃工作的同時(shí)也是在清理自己的頭腦
清潔錦囊
運(yùn)用一些看板、顏色、燈號(hào)等管理手法,使前面3S規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,發(fā)揮得淋漓盡致
素養(yǎng)錦囊
5S始于素養(yǎng),終于素養(yǎng),規(guī)章法則是素養(yǎng)中的硬件,讓員工做到身心美才是關(guān)鍵。
為何要推行5S活動(dòng)
工廠提供給顧客的服務(wù)是P (Product多品種)、Q (Quality高品質(zhì))、C (Cost低成本)、D (Delivery最短、最快的交貨期)、S (Safety安全性)。
我們?nèi)绾尾拍茏龅絇、Q、C、D、S得到顧客的信賴(lài)呢?我們就要從最基礎(chǔ)開(kāi)始,推行5S活動(dòng)!
不要品和必要品雜亂無(wú)章,浪費(fèi)時(shí)間和空間。通過(guò)整理整頓自然物有所歸地有所用。
干凈整潔的工廠,員工精神愉快,物品清楚整潔;設(shè)備保養(yǎng)良好,物品標(biāo)識(shí)明確,效率自然高。
整潔美觀的工廠,不良品顯得礙眼,促使及時(shí)改善,自然提升。
干凈整潔的工作環(huán)境,井井有條,安全有保障,意外不發(fā)生。
工廠的整潔美觀、干凈清爽,整潔的服裝儀容、良好的禮儀道德大大提升企業(yè)形象。
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